Microsoft Publisher är ett användarvänligt verktyg för att skapa trycksaker som visitkort och produktsidor. Programmet, integrerat i Microsoft 365, erbjuder anpassningsmöjligheter för format, text, och bilder. Det stöder nordiska tryckformat och möjliggör enkel export av högupplösta PDF-filer för tryckning. Trots framsteg i andra AI-baserade designverktyg föredrar användaren oftast Publisher på grund av kontrollen över dokumentet. Programmet är kostnadseffektivt och passar särskilt bra för små organisationer.

Microsoft PowerPoint är mitt go-to-program för att skapa smidiga och engagerande presentationer. Trots utmaningar från White boards, ger PowerPoint en obegränsad arbetsyta för kreativitet med grafiska element, text och bilder. Viktigt att hålla sig till företagets profil och undvika överflödiga variationer. Tidig interaktion med publiken och användning av animation för att undvika läsfokus är nycklar till en lyckad presentation. PowerPoint, när används smart, är ett kraftfullt verktyg för att dela en berättelse eller vision.

Jag är passionerad när det gäller att ta anteckningar och dela information efter möten. Word är mitt verktyg för att skapa strukturerade och visuellt tilltalande dokument, särskilt när externa parter är involverade. Att hålla rubrikerna generella och använda Word-funktioner för struktur hjälper mig att skapa överskådliga dokument. Versionhantering är viktigt för att undvika otydlighet, och Onedrive underlättar samarbete. Att ta bort spår av förändringar innan delning i PDF-format är ett tips för tydlighet och förtroende.

Kalkyler och analysera trender för att förutse utfall, särskilt för verksamhetsår. Excel används för diverse ändamål, inklusive budgetering, affärs- och löneberäkningar, samt kostnadseffektivisering. Genom att skapa överskådliga kalkyler med rubriker och formler möjliggör Excel snabb granskning av stora datamängder. Trots detta är Excel ovärderligt för registervård, såsom lagerlistor. Pivot-tabeller underlättar skapandet av komplex information och gör den lättillgänglig och enkel att kommunicera.

Visa mod och delaktighet! Som en man med åsikter om samhällsförbättringar känner jag mig ofta överröstad. Utmanar dig att se samhället med nya ögon, identifiera dess brister och drömma om förbättringar. Tillsammans kan vi inspirera innovation för en mer inkluderande framtid.

Sedan den 16 januari 2023 har varje dag börjat med en löprunda på exakt 5,6 kilometer. En gåva från min sambo, en Apple Watch, och en gammal barndomsutmaning har format min dagliga ritual. Här delar jag med mig av min resa, från stela ben och blodsmak i munnen till dag 290 av konsekvent löpning, och hur denna vana har blivit en nyckel till både fysisk och mentalt välbefinnande.

Genomgick intensiv 51-timmars ledarskapsutbildning, med fokus på förändringsstrategier, coachande ledarskap, och framgångsrik kommunikation. Träningen inkluderade förtroendebyggande, förhandling och konflikthantering. Unik pedagogik med mindmapsteknik och upplevelsebaserad inlärning. Praktisk träning mellan modulerna möjliggjorde direkt tillämpning av nya verktyg. Fokuserade på att utveckla både mitt eget och andras ledarskap, med målet att höja både professionellt och personligt liv.

Gick en inspirerande coachutbildning med fokus på coachande ledarskap. Lärde mig praktiska färdigheter som frågeställning och feedback. Integrerade teori som GROW-modellen och fick digital förberedelse. Genom coachning motiverade jag och främjade självledarskap för ökad delaktighet. Passar chefer som vill vägleda och undvika vanliga misstag i coachning. En berikande erfarenhet för stärkta ledarskapskunskaper.

Efter kursen behärskar jag framgångsrik försäljning med 80/20-filosofin, prioritering för maximal effektivitet. Kundplattform och RAKET-handlingsplan ger strategiska verktyg. Med 4B-säljmetodiken planerar jag säljaktiviteter och stärker kommunikation genom SPEL-frågemetodiken. Kursen har rustat mig med säljargument och avslutstekniker. Insikter i kundens köpsituation och invändningshantering är nu en del av min professionella verktygslåda, stärkt genom praktisk säljträning.

Under min marinmekaniker-värnplikt utvecklade jag djupgående kunskaper inom marint ingenjörsarbete. Träning i underhåll, reparation och drift av marina maskiner stärkte min problemlösningsförmåga och anpassningsbarhet. Jag har också kompetens inom elsystem och elektrisk felsökning tillägnad marina sammanhang, vilket gör mig kapabel att hantera olika aspekter av marint ingenjörsarbete, inklusive elektriska system ombord.

Min elteknikutbildning var omfattande och spännande. Från grundläggande elektricitets- och elektronikkoncept fördjupade jag mig i att designa och analysera elektriska kretsar, inklusive digitala system, elektriska maskiner och reglering. Praktiska tillämpningar och laborationer var nyckeln, vilket översatte teori till praktik. Efter examen känner jag mig redo att bidra inom kraftförsörjning, telekommunikation och automation. Elteknik har breddat min förståelse för teknik på komponentnivå.

Jag ledde med fokus på motivation och engagemang. Jag förhandlade fram ett strategiskt samarbetsavtal värt 50 miljoner SEK över 10 år, främjade samarbetskultur och genomförde framgångsrika förändringar. Vi ökade organisk tillväxt från 36 till 47 miljoner SEK, implementerade ett nytt CRM-system och skapade nya affärsmöjligheter. Jag etablerade trygghet och konkreta framsteg för Winassist System AB.

Jag utvecklade AD Bildelars nätverk, med årlig omsättning på 503 MSEK. Mitt fokus var på konceptet och att stärka samarbetet med svenska återförsäljare. Jag initierade ett intranät, ökade försäljningen och etablerade en ny distributionsrunda i Stockholm Norrort. Säkrade lager och distribution av Bosch diagnosinstrument stärkte jag samarbetet med Bosch och rekryterade en Bosch Car Service. Internationellt bidrog jag till strategier för ADI International, omfattande 3000 bildelsgrossister i 48 länder.

På Atoy Group, Nordens fjärde största grossist, som sälj- och marknadsansvarig för den svenska organisationen, ledde jag framgångsrikt omorganiseringar och ökade transparensen med ett CRM-system. Ansvarig för ett säljteam på 28 medlemmar, etablerade jag starka partnerskap med 60 butiker och implementerade strategiska marknadsinsatser. Jag coachade och stöttade platschefer, drev samarbeten med externa partners, och spelade en central roll i affärskritiska projekt.

I min roll på Steelcase, världsledande inom kontorsmöbler, ledde jag Norden och stöttade återförsäljare med produktkunskap och marknadsplaner. Jag faciliterade strategiska dialoger med företag som Microsoft och IBM, hanterade globala avtalsförhandlingar. Genom projektledning med en global bank och aktiv deltagande i upphandlingar för stora företag, bidrog jag till branschinsikter och skapade skräddarsydda kontorslösningar.

Som VD för Notaplan AB ledde jag etableringen av en ny verksamhet i Sverige genom att introducera och anpassa ett DMS system för bilverkstäder. Förvärvet av NotaPlan av EG A/S förvandlade det till en division inom en stor nordisk organisation. Trots begränsade resurser lyckades jag anpassa systemet till den svenska marknaden, säkra flera kunder. Denna erfarenhet har gett mig insikt i att framgångsrikt lansera ny mjukvara på den svenska marknaden.

Vi drev AutoMester konceptet inom Hellanor där vi förnyade det med en nya riktlinjer för varumärkesanvändning och verktyg för lokal marknadsföring. Genom att coacha lokala säljteam och delta i verkstadsträffar ökade jag affärsmöjligheterna betydligt. Som medlem i Mesterpanelen påverkade jag Hellanors reservdelsverksamhet och säkerställde verktyg för lokala verkstäder. Jag ledde ett IT-projekt för digitala infrastruktur, vilket involverade förhandlingar med leverantörer och effektiv kommunikation med intressenter.

Ansvarig för försäljningen av vagnparkssystem, övervakningskameror och underhållningssystem för kommersiella fordon. Drev upphandlingar, bland andra Keolis som omfattade övervakningsutrustning för över 200 bussar i realtid. Presenterade vagnparkssystem på Volvo Oncall plattformen och ledde försäljningsprojekt med stora tillverkare. Stöttade norska återförsäljaren och trivdes med att driva projekt, vilket slipade mina globala förhandlings- och ledarskapsfärdigheter.

Från säljare till Key Account Manager på Meca, drev implementering av Meca Car Service franchise-konceptet. Tillsammans ökade vi kännedomen om Meca Car Service och hade ansvar för en budget på 47 miljoner SEK. Coachade säljare, omförhandlade franchiseavtal, och ledde lokala marknadsföringskampanjer. Medlem i projekt för nytt DMS-system och framgångsrik implementering av cirka 10 system innan jag lämnade Meca.

Som Meca-säljrepresentant ledde jag Stockholm Norrort med en budget på 16 miljoner SEK. Skapade framgångsrika handlingsplaner, integrerade Meca Car Service-konceptet och säkrade avtal för hela produktportföljen inom tio besök. Samarbetade nära koncernchefen och VD:n, vilket stärkte min ledarskapsförmåga och strategiska tänkande.

Startade som budbilschaufför och avancerade till innesäljare och senare platschef vid Autoexperten-butik efter ett framgångsrikt företagsuppköp. Ansvarade för budget, personal, och drev butikens omsättning till 8 miljoner SEK. Implementerade effektiva system, rapporterade till vice VD, och etablerade nyckelkundspartnerskap. Mitt bidrag spelade en roll i Autoexpertens framgångar och var en ovärderlig erfarenhet efter gymnasiet.

Mellan april 2003 och augusti 2005 var jag butikssäljare på Vallentuna Motor AB. Mitt arbete på bensinstationen involverade kundexpediering, inventering, hyrbilsadministration, bilvård, servering av snabbmat, och kontakt med externa tjänster. I team om två höll vi engagemanget högt för att erbjuda bästa möjliga service, även under sena kvällar.

Mellan juni 2004 och juni 2005 arbetade jag som datainstallatör och radonsanerare för Comnet AB i Täby/Stockholm. Min dubbelroll inkluderade att dra och montera datakablar med precision samt självständigt planera och genomföra radonsaneringar i bostäder. Projekten var varierande i storlek, och arbetet var fysiskt krävande men stimulerande.

Mellan januari och juni 2004 arbetade jag som plåtslagare på Lack och Plåtcenter i Täby AB. Trots min begränsade erfarenhet lyckades jag behärska konsten att rikta plåtskador effektivt och snabbt. Arbetet präglades av högt tempo och krävde noggrannhet, samtidigt som jag integrerade mig väl i en mångkulturell arbetsmiljö. Att vara en del av processen där skadade objekt återställdes till sitt ursprung var otroligt stimulerande.

Under min tid som elinstallatör på Bällsta El AB (jan 2000 - jan 2001) utvecklades jag från praktikant till att självständigt hantera kunduppdrag, inklusive installation av belysning i krypgrund för villor och signalsystem för Roslagsbanan. Denna erfarenhet väckte min tekniska nyfikenhet och fördjupade min förståelse för elinstallation och tekniska system.

Mellan november 1998 och december 2000 jobbade jag som reklamutdelare för Svensk Direktreklam AB i Vallentuna. Jag hade ansvaret för ett distrikt med cirka 450 brevlådor, där jag organiserade och delade ut olika trycksaker varje vecka. Trots utmanande väder lärde jag mig tidig arbetslivsinsikt, ansvarstagande och pålitlighet.